Der Begriff „crossfunktional“ kommt im Kontext der Digitalisierung und agiler Konzepte meist im Zusammenhang mit „Teams“ vor. „Crossfunktionale Teams“ setzen sich aus Menschen unterschiedlicher Funktionsbereiche eines Unternehmens zusammen. Sie unterscheiden sich damit von „Spezialistenteams“, bei denen die Mitglieder alle aus demselben Fachbereich stammen. Bei crossfunktionalen Teams ist damit meist auch eine interdisziplinäre Zusammensetzung gegeben.
In nicht-klassischen Organisationsformen, wie Projekt-, agilen oder Schwarmorganisationen, die frei von dauerhaften Bereichs- und Abteilungsstrukturen sind, bilden crossfunktionale Teams wirkungsmächtige (temporäre) Organisationseinheiten. Sie verfügen über alle notwendigen Kompetenzen, um ein bestimmtes Arbeitsergebnis hervorzubringen oder ein Ziel zu erreichen. Damit können crossfunktionale Teams weitgehend ohne externe Abhängigkeiten ungestört an der Zielerreichung arbeiten.